1.加強(qiáng)黨組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    積極開(kāi)展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，不斷提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)和能力，提高政治意識(shí)，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)向知識(shí)型，智能型，復(fù)合型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)工作高水平完成，在我館形成踐行黨的宗旨，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，拼博進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。
    2.加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善機(jī)制，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境
    推動(dòng)干部輪崗，建立重實(shí)績(jī)，看貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度形成科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，保證事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。順應(yīng)事業(yè)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，完善內(nèi)部制度建設(shè)，隨著新業(yè)務(wù)的不斷拓展，修訂明顯落后的部分管理制度，業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程等，進(jìn)一步規(guī)范行政和業(yè)務(wù)管理，提高工作效率和管理水平。
    3.落實(shí)好免費(fèi)開(kāi)放，提升服務(wù)水平
    堅(jiān)持公益性、基本性、均等性、便利性原則,堅(jiān)持人性化服務(wù)，不斷完善免費(fèi)開(kāi)放各項(xiàng)規(guī)章制度，利用本館設(shè)施設(shè)備和文獻(xiàn)資源為讀者提供免費(fèi)的基本文化服務(wù)，包括書(shū)刊借閱、參考咨詢、展覽、講座和數(shù)字化等服務(wù)。提升工作人員職業(yè)素養(yǎng)，在兩館推行《公共圖書(shū)館服務(wù)規(guī)范》。提升專題服務(wù)，新書(shū)推介，政府信息公開(kāi)，弱勢(shì)群體服務(wù)，分館服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目的水平。
    4.做好新館規(guī)劃，完成兩館的搬遷迎檢工作
    圖書(shū)館是城市區(qū)域文化的縮影。為了更好地發(fā)揮紅橋區(qū)圖書(shū)館在紅橋區(qū)文化建設(shè)中的重要作用，紅橋區(qū)圖書(shū)館廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，經(jīng)多方論證，按照?qǐng)D書(shū)館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)充分做好新館址的功能定位和規(guī)劃工作，努力將紅橋區(qū)圖書(shū)館建設(shè)成為：知識(shí)信息的集散地、市民終身教育的學(xué)校、紅橋區(qū)乃至天津市地方文獻(xiàn)的寶庫(kù)、區(qū)域圖書(shū)館（室）以及津城書(shū)吧的中樞、高雅的文化休閑場(chǎng)所。
    5.全力組織好各類大型公益活動(dòng)
    高質(zhì)量的舉辦“全民讀書(shū)月”，各類宣傳周、宣傳日，及“好書(shū)伴我成長(zhǎng)”“楓葉杯”“社科講壇”等品牌讀書(shū)活動(dòng)等公益活動(dòng)，精心計(jì)劃，突出特色、打造亮點(diǎn)，與社會(huì)力量合作舉辦公益講座，進(jìn)一步活躍區(qū)域文化氛圍。增強(qiáng)與公共媒體的溝通協(xié)調(diào)，加大報(bào)道宣傳力度，進(jìn)一步提升我館對(duì)外形象。
    6.突出特色品牌，創(chuàng)新服務(wù)方式
    《紅圖視窗》，在創(chuàng)辦近四年的時(shí)間里，取得良好的社會(huì)反響和社會(huì)效益，在明年我館充分發(fā)揮出信息資源和人力資源的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息篩選傳遞，并為各級(jí)政府職能部門(mén)及中介組織，中小學(xué)，企事業(yè)單位提供招商引資，城市管理，低碳經(jīng)濟(jì)等方面情報(bào)信息，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出獨(dú)特貢獻(xiàn)。
    7.開(kāi)展多種形式的文化信息共享工程推廣活動(dòng)
    完善網(wǎng)站建設(shè)，欄目設(shè)計(jì)精制，確保特色資源庫(kù)的獨(dú)特性，在內(nèi)容收集、鑒別上下功夫。確保資源獨(dú)特性，提升資源實(shí)用性與價(jià)值性，為宣傳弘揚(yáng)我區(qū)獨(dú)有的歷史文化做出貢獻(xiàn)。
    8.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)城市書(shū)吧建設(shè)
    為了進(jìn)一步鞏固城市書(shū)吧的建設(shè)成果，為市民提供高品質(zhì)閱讀空間，紅橋區(qū)圖書(shū)館將努力做好城市書(shū)吧管理工作：
    一是在運(yùn)營(yíng)管理中做好書(shū)吧的圖書(shū)采訪分編上架、圖書(shū)調(diào)撥等工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)書(shū)吧圖書(shū)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升書(shū)吧服務(wù)品質(zhì)。
    二是豐富書(shū)吧的服務(wù)內(nèi)容，在書(shū)吧開(kāi)展法律知識(shí)講座、讀書(shū)活動(dòng)、征文活動(dòng)等延伸服務(wù)。
    三是通過(guò)在圖書(shū)館設(shè)置宣傳欄，給圖書(shū)館讀者發(fā)放社區(qū)書(shū)吧簡(jiǎn)介、微博及QQ讀者群發(fā)布等方式，加大書(shū)吧的宣傳力度，擴(kuò)大社區(qū)書(shū)吧在讀者群中的認(rèn)知度。
    四是嚴(yán)格按照城市書(shū)吧的規(guī)范制度，對(duì)每個(gè)書(shū)吧進(jìn)行嚴(yán)格管理，加大對(duì)書(shū)吧及書(shū)吧管理人員的日常考核力度，確保市民能夠享受到高品質(zhì)閱讀氛圍。